转瞬间，，，，，，，，又到了一年中最冷的冬季，，，，，，，，距离新年也越来越近。。。。。。。。筹算比力长远的人家，，，，，，，，甚至已经起头为年货做筹备了。。。。。。。。不外如今新零售发展势头十足，，，，，，，，急剧配送、新鲜直达，，，，，，，，让更多人不再急于购置年货，，，，，，，，即便到年关也能够选择通过生鲜电商渠路来采办鲜食。。。。。。。。

而在多多生鲜电商里，，，，，，，，正本生涯是较早一批垂直生鲜电商之一。。。。。。。。今年10月8日，，，，，，，，正本生涯获得了D轮融资，，，，，，，，距离上次融资已经有3年之久，，，，，，，，新一轮融资背后有顺丰参加支持。。。。。。。。

正本的正本生涯

正本生涯网于2012年7月成立于北京，，，，，，，，提供蕴含水果、蔬菜、肉禽、水产、熟食、粮油、母婴、零食、酒水等食材。。。。。。。。现生鲜配送覆盖全国109个城市，，，，，，，，常温配送多达550+城视祝。。。。。。。在北上广、成都、武汉等7个重要城市自建6万平方米专衣蜂库。。。。。。。。

据企查查信息显示，，，，，，，，正本生涯网从属于北京正本工坊科技有限公司(以下简称“正本工坊”)，，，，，，，，正本工坊法定代表报答贾明,但公司的现实节造报答喻华峰。。。。。。。。企查查的股权蹊径显示,喻华峰通过上海本义信息科技有限公司,持有正本工坊79%的权利。。。。。。。。

喻华峰是正本生涯首创人之一，，，，，，，，在缔造正本生涯之前，，，，，，，，先后在南方都市报、新京报工作过，，，，，，，，而这些媒体基因，，，，，，，，让喻华峰一出手便与别人分歧。。。。。。。。

2012年12月，，，，，，，，正本生涯网讲述了一个关于褚时健的励志故事，，，，，，，，把褚橙带到了北京。。。。。。。。凭借这一营销伎俩，，，，，，，，借助纸媒、社交媒体等渠路传布品牌故事。。。。。。。。一功夫褚橙相当火爆，，，，，，，，百吨褚橙供不应求。。。。。。。。

正本生涯网也凭借褚橙这一爆款产品在短功夫内与同业形成了差距，，，，，，，，获得了高密度的流量，，，，，，，，在生鲜电商中崭露头角。。。。。。。。在此之后，，，，，，，，正本生涯网也打造过很多类似褚橙的爆品，，，，，，，，但成效都不如昔时的褚橙。。。。。。。。

2015年生鲜电商企业陆续传出负面新闻，，，，，，，，且均处于花钱砸流量、巨额吃亏的状态中，，，，，，，，正本生涯也不例表。。。。。。。。高补助、高增长、高吃亏、高融资是其时互联网企业的普遍发展模式，，，，，，，，很多生鲜电商平台在这一时期停摆了。。。。。。。。光烧钱不盈利，，，，，，，，再壮大的本钱也无法悠久支持下去。。。。。。。。

2016年7月份，，，，，，，，在正本生涯年中总结会时，，，，，，，，喻华峰做了一个决定，，，，，，，，踩刹车，，，，，，，，不再烧钱和亏钱，，，，，，，，将公司整体转向“有效益的增长”，，，，，，，，起头寻找公司盈利模式。。。。。。。。

在做出“终场烧钱、有效益增长”的决定后，，，，，，，，喻华峰把正本生涯网的战术调整为用商品去选择用户，，，，，，，，通过做独有的、品质好的商品和独有的供给链，，，，，，，，用高客单价的方式，，，，，，，，逐步让B2C业务由吃亏走向盈利。。。。。。。。2016年，，，，，，，，正本生涯实现了收入3倍多的增长，，，，，，，，并在2018财年和2019年财年上半年实现了盈利。。。。。。。。

生鲜电商市场竞争仍强烈

固然生鲜电商从起头出现到此刻已经有了7年多的发展汗青，，，，，，，，但目前来看，，，，，，，，仍有新本钱巨头进入市场。。。。。。。，，，，，，还未出现一家独大的景象。。。。。。。。

对于生鲜电商来说，，，，，，，，分散、流失的用户以及高昂的供给链、履约成本成为造约发展的重要难题。。。。。。。。一位生鲜电贸易内人士暗示，，，，，，，，生鲜产品由于要维持鲜度，，，，，，，，冷媒等温控设备很沉要，，，，，，，，这也造成了履约成本太高，，，，，，，，但是若是是通常蔬菜等生鲜产品的话，，，，，，，，单价并不高，，，，，，，，毛利也不高，，，，，，，，很难覆盖成本。。。。。。。。而若是要做高端商品的话，，，，，，，，毛利率能够提高，，，，，，，，但是由于定价太高又会流失不少消费者，，，，，，，，难以吸引主流消费群体。。。。。。。。

但相对而言，，，，，，，，消费者对生鲜“新鲜安全”及“配送速度”的器沉水平要比生鲜的价值更高。。。。。。。。

2019年第3季度中国生鲜电商APP月均活跃用户数中，，，，，，，，多点、逐日优鲜、京东到家月均活跃用户数别离为406.6万人、344.0万人、288.9万人，，，，，，，，位居前三位，，，，，，，，正本生涯网仅位于第九。。。。。。。。用户对电商平台的中意度方面，，，，，，，，盒马用户中意度最高，，，，，，，，为83.1%，，，，，，，，其次，，，，，，，，京东到家用户中意度为81.5%，，，，，，，，正本生涯用户中意度为80.2%，，，，，，，，位于第三。。。。。。。。

登陆正本生涯网能够发现，，，，，，，，相较于其他电商平台，，，，，，，，正本生涯网的蔬菜、水果品类以高端货为主，，，，，，，，定价也较高。。。。。。。。对于钻营廉价的收入人群来说，，，，，，，，正本生涯网并没有太大的吸引力，，，，，，，，由此，，，，，，，，作为平价新鲜的代表，，，，，，，，重要布局于社区的线下门店“正本鲜”便出现了。。。。。。。。2019年1月26日，，，，，，，，“正本鲜”社区店上海首店在徐汇区古羊路正式开业。。。。。。。。

《本钱一线》走访了位于漕河泾的正本鲜门店，，，，，，，，店员幼徐暗示，，，，，，，，该门店于今年6月份开业，，，，，，，，布局在社区左近，，，，，，，，面向客户是社区家庭，，，，，，，，重要产品是蔬果零食，，，，，，，，双十一之后新增了肉类及粮拥寥。。。。。。。。每个线下门店会凭据分歧的需要增长产品品类，，，，，，，，另表幼徐称双十一的交易额比平时增长了两到三倍，，，，，，，，目前该店的营收处于增长阶段。。。。。。。。该门店不远处便有一家大型连锁商超，，，，，，，，未免存在竞争。。。。。。。。左近居民暗示，，，，，，，，该正本鲜门店的规模较幼。。。。。。。，，，，，，品类不如大型连锁商超丰硕。。。。。。。。

顺丰加码正本生涯

生鲜电商始终是为数不多的热点行业之一，，，，，，，，阿里、腾讯、京东、苏宁等各互联网巨头不休加码，，，，，，，，竞争极度强烈。。。。。。。。在此环境下，，，，，，，，正本生涯不得不做出新的战术部署。。。。。。。。

10月8日，，，，，，，，生鲜电商平台正本生涯网已经实现2亿美元D轮融资，，，，，，，，据企查查信息显示，，，，，，，，本轮融资由明德控股领投，，，，，，，，北京电商投资以及老股东鼎晖本钱、高榕本钱等跟投。。。。。。。。

值妥贴心的是，，，，，，，，明德控股的现实节造人是顺丰首创人王卫,其直接持有明德控股99.9%的股份，，，，，，，，并且明德控股持有上市公司顺丰控股61.2%股权，，，，，，，，也就是注明德控股是顺丰控股的控股股东，，，，，，，，两者皆由王卫节造。。。。。。。。这意味着，，，，，，，，顺丰也在不休加码生鲜新零售赛路。。。。。。。。

顺丰在物流方面的实力不容幼觑，，，，，，，，其成熟的物流系统和正本生涯的生鲜系统相结合，，，，，，，，产生的协同效应会推进双方共同发展。。。。。。。。

据介绍，，，，，，，，本次融资获得的资金重要投向正本集团怪异的O2O+B2C生鲜新零售模型。。。。。。。。此前，，，，，，，，正本的O2O+B2C相对低调，，，，，，，，曝光不多。。。。。。。。在正本集团的业务布局中，，，，，，，，O2O是指正本集团旗下的社区生鲜连锁正本鲜，，，，，，，，B2C是指正本生涯网。。。。。。。。在生鲜新零售竞争愈演愈烈的大布景下，，，，，，，，单独的经营B2C网站并非最优选择，，，，，，，，只有线上线下结合能力跟上时期的措施。。。。。。。。

喻华峰在采访中暗示，，，，，，，，“一路头在线上卖生鲜，，，，，，，，打的是B2C模式，，，，，，，，发现不能满足时效性需要，，，，，，，，因而和方便店合作，，，，，，，，线上用户下单后，，，，，，，，店东配送。。。。。。。。了局发现，，，，，，，，方便店商品和生鲜店商品无法兼容，，，，，，，，方便店店东也没有治理生鲜的能力，，，，，，，，并且卖别人家器材也没有积极性。。。。。。。。

后来启发前置仓，，，，，，，，能解决时效性，，，，，，，，但流量问题仍旧是个难题。。。。。。。。最终我们分析出一个生意模型要有三个维度，，，，，，，，时效、流量、履约成本。。。。。。。。而社区生鲜店兼容性很高，，，，，，，，能够兼容前置仓、B2C业务以及拼团，，，，，，，，也能实现左近三五公里的到家配送业务，，，，，，，，流量与时效的问题都能解决，，，，，，，，所以我们以为O2O+B2C模式是目前最有效的模式。。。。。。。。”