严君，，，，，，，，曾与笔者一起在零售行业打拼多年，，，，，，，，前段功夫，，，，，，，，聊起他在步步高明市的一次应聘，，，，，，，，那次应聘距今已8年有余，，，，，，，，但他对其时的招聘依然影象犹新。。。。 。。。。
“一见如故”，，，，，，，，这是这家企业给他的最深印象。。。。 。。。。其实严君所谓的一见如故，，，，，，，，正是他与一位陈姓招聘主管的一见如故，，，，，，，，他对步步高的第一印象就缘于对陈主管的第一印象。。。。 。。。。
在零售业这些年，，，，，，，，被企业招聘过也为企业招聘过人，，，，，，，，幼我以为，，，，，，，，对于一个应聘者而言，，，，，，，，最先感动他们的，，，，，，，，不是将来薪水几多，，，，，，，，岗位怎么，，，，，，，，而是这场招聘会散发出来的企业文化。。。。 。。。。
而招聘会所承担的也不再是招几个做事的人这样单一，，，，，，，，现实上是企业面对将来同事的第一张企业文化名片，，，，，，，，承担着宣传企业心灵和展示企业风采的沉任。。。。 。。。。不论来者是否会成为将来的同事，，，，，，，，有一点是要做到的，，，，，，，，就是让他们都成为企业将来的伴侣。。。。 。。。。
若是一场招聘会能够做到这点，，，，，，，，则不论招兵买马的功效若何，，，，，，，，它都是一场极度有意思和成功的招聘会。。。。 。。。。
那么若何来打造这张企业文化第一名片呢 ？？？？？ ？我相信关于招聘会的CI、VI以及流程之类，，，，，，，，每个企业都有自己的模式，，，，，，，，能够包头幼异，，，，，，，，也可独辟蹊径。。。。 。。。。但真正代表企业的，，，，，，，，正是我们自己。。。。 。。。。下面就用经历的几件往事聊聊招聘和应聘的故事。。。。 。。。。
故事一：以礼平息人才之战
每当一个商场开业，，，，，，，，总有大大幼幼的招聘会进行，，，，，，，，意在吸引本土零售人才，，，，，，，，组建自己的零售团队。。。。 。。。。所以每当一个地域有新张在即的商场时，，，，，，，，其他同业在人事上便如临大敌，，，，，，，，为不变团队，，，，，，，，预防人员流失，，，，，，，，这些同业往往想出各类步骤和战术来应对可能产生的 ；；；；；；；。。。。 。。。。
曾在新店招聘会上就遇到过这样一件事。。。。 。。。。那时我刚从待过的A企业辞职，，，，，，，，在B企业任超市部经理一职，，，，，，，，A企衣废板在B企业招聘会当天亲临现场，，，，，，，，由其人事主管当场纪录参与应聘的A企业人员名单，，，，，，，，并申明，，，，，，，，若是有员工当天录，，，，，，，，一律自行从A企业除名，，，，，，，，并不计发任何工资和福利。。。。 。。。。
看着前来应聘又逃跑的一些A企业人才，，，，，，，，面对A企衣废板和人事主管这种当面拆台行为，，，，，，，，我和我地点的B企业辅导天然极度气愤。。。。 。。。。但默默之下，，，，，，，，我和A企业人事主管沟通了一下，，，，，，，，他诉苦说，，，，，，，，由于B企业工资待遇和环境比力好，，，，，，，，此刻好多员工都想跳槽到B，，，，，，，，B的人才招聘会一开，，，，，，，，他们可能会晤对人力流失的 ；；；；；；；，，，，，，，，这对他们的可持续经营造成了很大威胁，，，，，，，，只好出此下策。。。。 。。。。
“这样好吧，，，，，，，，对于以来来应聘的A公司员工，，，，，，，，不出具足够的证明，，，，，，，，我们绝不会录用。。。。 。。。。”我这样回复他。。。。 。。。。
自此，，，，，，，，面对来投奔B企业的老同事，，，，，，，，我都没有阐发出很大周到，，，，，，，，只是礼貌地让他们先思考明显，，，，，，，，并理清人事关系后再作筹算。。。。 。。。。
固然我当使剽么做在老同事中显得不近情面，，，，，，，，但却化解了一场可能由人才战引起的两家企业的更大摩擦，，，，，，，，保障了B企业超市部开业前的不变局面，，，，，，，，对同业也展示了B企业和谐大气的企业文化。。。。 。。。。
其实，，，，，，，，B公司后来的超市主管和员工也陆续来自于A公司，，，，，，，，但A公司自此并未有任何的异议和过激行动出现了。。。。 。。。。
故事二：第一份工作的意思
其时在B企业做超市经理时，，，，，，，，有一件口试的事，，，，，，，，也让我影象犹新。。。。 。。。。
那是一个中午，，，，，，，，掌管超市人怨匦聘的幼曾把我叫到一壁，，，，，，，，说是来了3个刚毕业的技校生。。。。 。。。。幼曾看他们的简历和学历以及经验都不相宜在超市做，，，，，，，，但是这3个毕业生都
不愿走，，，，，，，，说是肯定要面见经理。。。。 。。。。他们以为口试是他们的权势，，，，，，，，由于公司的告白里说企业的用人平台是没有门槛约束的，，，，，，，，他们被这样开明的企业文化吸引，，，，，，，，所以肯定要求进来口试一下。。。。 。。。。
3个很可爱的年轻人，，，，，，，，忐忑的眼神粉饰不了自负的光线。。。。 。。。。我看了一下他们的简历，，，，，，，，要求的岗位都是电工，，，，，，，，他们的电工证发下来不到一个月吧，，，，，，，，跟他们一样新得让人刺眼。。。。 。。。。
“请说说你将来3年的规划。。。。 。。。。”我说路。。。。 。。。。他们问肯定要是工作上的吗 ？？？？？ ？我说：“不用，，，，，，，，天马行空，，，，，，，，讲什么都行。。。。 。。。。”
“我要成为电梯技师，，，，，，，，我师傅就是做这个的，，，，，，，，我很佩服他。。。。 。。。。”
“我还想去想书，，，，，，，，上大学什么的，，，，，，，，专建机电之类的科目。。。。 。。。。”
“我想挣多点钱，，，，，，，，家里此刻就我一个不挣钱，，，，，，，，光花钱，，，，，，，，其实我蛮想做生意的，，，，，，，，若是能在这里学到怎么做生意，，，，，，，，就好了！”
“你们谁的技术最好 ？？？？？ ？”
“其实是他。。。。 。。。。”另两个指着那个妄想将来做电梯技师的人。。。。 。。。。
“是这样，，，，，，，，我这里只有两个电工的名额，，，，，，，，并且弱电和强电都要会，，，，，，，，并且都要求会做单一的木工建理活。。。。 。。。。你们谁能够担任 ？？？？？ ？”3幼我都寡言了。。。。 。。。。
“那，，，，，，，，若是平台不只是做电工呢 ？？？？？ ？你们看，，，，，，，，pg麻将胡了生鲜部还是很必要像你们这样年轻而有激情的年轻理货员的，，，，，，，，并且生鲜部的冷链设备是很必要你们的技术知识去守护的。。。。 。。。。
“专业不合口，，，，，，，，这些岗位我们可能胜任吗 ？？？？？ ？”
“没有经验不是最可怕的，，，，，，，，最可怕的是你们不去尝试，，，，，，，，刚才问到你们的梦想，，，，，，，，每幼我都不一样吧。。。。 。。。。其实，，，，，，，，对于第一份工作，，，，，，，，我真的不建议各人太关注是不是专业对口，，，，，，，，而是但愿各人通过这样一次尝试来履历为社会服务和挣钱的感触，，，，，，，，而后再默默和成熟地想一想若何去适应这个社会，，，，，，，，并确立自己切实可行的人生指标。。。。 。。。。”
“试一试，，，，，，，，若何 ？？？？？ ？我们欢迎有勇气的年轻人，，，，，，，，若是你们来，，，，，，，，教会你们则是我义不容辞的责任。。。。 。。。。”
口试实现后，，，，，，，，他们纷纷站起来和我握手：“感激您，，，，，，，，不论我们是不是决定要来，，，，，，，，但是您的话让我们知路了第一份工作的意思，，，，，，，，我们记住您了！”
故事三：与同业高手相遇
在招聘口试时，，，，，，，，我常被告诫，，，，，，，，不要说太多，，，，，，，，只有提问让对方回覆即可，，，，，，，，以免遭逢高手，，，，，，，，弄个自讨无味。。。。 。。。。不外我一贯是个周到而喜欢互换的招聘者。。。。 。。。。即便赶上高手，，，，，，，，也是互换得很欢乐。。。。 。。。。
我历来最佩服福建pg麻将胡了的生鲜治理，，，，，，，，在招聘中如我所愿，，，，，，，，来了这么一位来自pg麻将胡了的生鲜人才。。。。 。。。。其实说句厚道话，，，，，，，，其时严重的不是他，，，，，，，，而是我自己。。。。 。。。。在拿捏一番自己的感情后，，，，，，，，我起头了对他的口试。。。。 。。。。
我对他的技术问题设有三个阶段：通常的生鲜学问提问 ；；；；；；；治理性质问题的提问 ；；；；；；；生鲜类课别中一个幼品项的专业性细节提问。。。。 。。。。
三关他绝不费劲地全盘过关。。。。 。。。。功夫也很短，，，，，，，，他掐中关键回覆问题，，，，，，，，如此流畅简洁，，，，，，，，让人刮目相看。。。。 。。。。“多时没有遇到过这样强悍的同业了，，，，，，，，若是他真的愿意来公司，，，，，，，，我还真想跟他学几招。。。。 。。。。”我想。。。。 。。。。
由于其对答如流，，，，，，，，口试功夫一下子变得宽松，，，，，，，，若是我这样快快实现口试，，，，，，，，感触浪费了这可贵的互换机遇。。。。 。。。。因而对他说：“其实口试是实现了，，，，，，，，但是做为同业，，，，，，，，是否能够进行一下额表的互换 ？？？？？ ？”
他感触到我很看好他，，，，，，，，因而便聊了起来。。。。 。。。。pg麻将胡了发言最后超出了零售业的边限，，，，，，，，在各行各衣凤谈各类话题，，，，，，，，他对福建茶文化的解说尤其让人神驰。。。。 。。。。原来，，，，，，，，一个应聘者也能够齐全向人展示原企业的心灵微风貌，，，，，，，，能够将文化的精魂散播到大地的另一处，，，，，，，，影响并带头另一个企业的同仁。。。。 。。。。
原来在应聘中展示企业文化魅力的不仅是招聘者，，，，，，，，还有那些来自优良企业的应聘者们。。。。 。。。。
