在从前几年中,,,,,全球最大超市沃尔玛“疯狂”发展电子商务业务,,,,,向亚马逊发展了强烈竞争,,,,,沃尔玛也收购了大量的细分领域电子商务平台,,,,,以壮大网络零售产品线。。。。。。。。不外如今,,,,,面对网络零售业务巨大的吃亏,,,,,沃尔玛采取了全面的调整行动。。。。。。。。
据表媒最新新闻,,,,,沃尔玛公司正追求销售两年前收购的女装零售网站ModCloth,,,,,以添补其电子商务业务的吃亏。。。。。。。。
该细分市场零售网站首席执行官西尔维娅·马祖青(Silvia Mazzucchelli)对《时捎追杂志(Glossy)暗示:“我能够确定,,,,,沃尔玛收到了表界对ModCloth的收购兴致。。。。。。。。我们在思考可能的机遇。。。。。。。。”
美国一家科技媒体上月初次报路称,,,,,沃尔玛在思考对表让渡这家女装零售网站。。。。。。。。
对于这次让渡的新闻,,,,,沃尔玛公司的代表没有立即回复置评要求。。。。。。。。
作为全球最大的零售商,,,,,沃尔玛公司在2017年3月收购了ModCloth,,,,,为该公司拘泥的服装业务带来一些亟需的活力。。。。。。。。多年来,,,,,该公司的服装零售业务业务一向仅限于体贴衫和内衣等根基商品。。。。。。。。随后,,,,,该公司收购了Bonobos和Eloquii等其他在线服装零售商,,,,,并在沃尔玛网站上合作销售Lord Taylor的服装产品。。。。。。。。
据国表媒体报路,,,,,ModCloth网站于2002年由苏珊·科格和埃里克·科格创办,,,,,最初是一家优质服装销售商,,,,,销售苏珊亲手遴选的物品。。。。。。。。这家公司成长为一家市值1.5亿美元的零售商,,,,,以其古怪的服装和为“复古女孩”设计的古怪服装而闻名,,,,,但在2014年,,,,,由于销售增长乏力导致公司进行两轮裁员,,,,,公司步履蹒跚。。。。。。。。
随后,,,,,两位首创人退到一壁,,,,,礼聘零售业资深人士马特·卡内斯(Matt Kaness)援手ModCloth进入主流。。。。。。。。为了吸引更宽泛的女性消费者,,,,,该品牌削减了一些稀罕古怪的产品,,,,,起头开设线下实体店。。。。。。。。
ModCloth一向与沃尔玛守旧的文化格格不入,,,,,该公司的高层治理人员不休更换。。。。。。。。马祖青曾在“美国服装公司”(American Apparel)工作,,,,,是该品牌多年来的第三位首席执行官。。。。。。。。
据表媒报路,,,,,ModCloth开设更多实体店的打算已被推迟。。。。。。。。
据美国投资银行摩根士丹利(Morgan Stanley)估计,,,,,沃尔玛的电子商务扩张是以就义利润为价值的,,,,,沃尔玛旗下美国电子商务业务今年的吃亏可能从2018年的14亿美元升至约17亿美元。。。。。。。。最近几周,,,,,该公司将旗下的Jet.com子公司并入了更宽泛的电子商务部门,,,,,这一迹象批注,,,,,通过其重要购物网站(沃尔玛官网),,,,,沃尔玛同样能够轻松服务城市年轻消费者。。。。。。。。
据报路,,,,,收购Jet未可能实现沃尔玛最初的预期。。。。。。。。
在从前几年中,,,,,沃尔玛提议了电子商务“大跃进”,,,,,在电子商务产品和服务上出现出“亚马逊有什么,,,,,沃尔玛也要有什么”,,,,,沃尔玛以更低的价值推出了亚马逊所拥有的服务,,,,,好比包邮会员,,,,,次日投递等。。。。。。。。但是这一追赶亚马逊的战术,,,,,给沃尔玛带来了经营上的压力。。。。。。。。电子商务上的豪赌也引发了一些内部高管的不满。。。。。。。。
在印度市场,,,,,沃尔玛还斥资几十亿美元,,,,,收购了印度最大的电子商务网站Flipkart。。。。。。。。就在本周,,,,,表媒报路称Flipkart将会在印度推出免费的网络视频服务,,,,,这一行为类似于亚马逊在全世界服务包邮会员的战术,,,,,主张也是进一步拉动网络购物用户的增长。。。。。。。。