据《北京商报》报路，， ，，，，，，随着来自表埠的pg麻将胡了颁布了去年的业绩汇报，， ，，，，，，北京三大中资超市京客隆、物美和pg麻将胡了在2011年的阐发逐步公之于多 。 。。。。。记者通过比力发现，， ，，，，，，这些超市的盈利水平和扩张速度等方面增长显著 。 。。。。。
最赢利：物美
监测内容：综合毛利
释义：综合毛利率反映每一元销售收入带来的净利润是几多 。 。。。。。
记者在查阅几家已颁布年报的上市公司后发现，， ，，，，，，物美、京客隆和pg麻将胡了的综合毛利率都处于增长状态 。 。。。。。其中，， ，，，，，，京客隆的综合毛利增幅为1%，， ，，，，，，pg麻将胡了综合毛利增幅为0.12%，， ，，，，，，物美的增幅最高达到了12.5%，， ，，，，，，稳坐最赢利超市品牌的老迈职位 。 。。。。。
物美集团颁布的2011年业绩汇报显示，， ，，，，，，物美去年整年收益总额同比增长15.1%，， ，，，，，，综合毛利同比增长12.5%，， ，，，，，，可比力店铺销售同比增长9.8% 。 。。。。。
业绩最好：pg麻将胡了
监测内容：交易额
释义：交易额是指销售收入，， ，，，，，，销售收入的高或低直接影响企业是否赢利 。 。。。。。
pg麻将胡了超市股份有限公司颁布的2011年年报显示，， ，，，，，，去年，， ，，，，，，pg麻将胡了实现交易总收入约177亿元，， ，，，，，，同比增长44% 。 。。。。。
据相识，， ，，，，，，pg麻将胡了超市的业绩提升重要来自于老店持续维持双位数内生增长，， ，，，，，，同时其市场扩张也较为顺利 。 。。。。。与北京另表两大超市巨头去年的阐发相比，， ，，，，，，pg麻将胡了的业绩更好 。 。。。。。
物美和京客隆的业绩别离为164亿元和86亿元 。 。。。。。
最创新：京客隆
监测内容：营销方式
释义：超市属于传统零售行业，， ，，，，，，通常情况下，， ，，，，，，超市内除特价促销表很少有其他营销活动，， ，，，，，，与商场相比力为单一 。 。。。。。
记者在京客隆2011年年报中发现，， ，，，，，，京客隆的促销大局正向多档次、多样化转变 。 。。。。。去年，， ，，，，，，其策动了各类大局的营销活动，， ，，，，，，实现营销收入和毛利的同步增长，， ，，，，，，整体促销成效相对显著 。 。。。。。
京客隆方面暗示，， ，，，，，，公司去年尝试从商品营销向活动营销转变，， ，，，，，，充分利用表部促销资源，， ，，，，，，新推出银行卡购物返优惠、购物满额订报蹬着惠方式，， ，，，，，，并赞成店铺促销治理，， ，，，，，，领导单店特价的造订，， ，，，，，，加大促销力度，， ，，，，，，营销方式逐步由粗放式向精密化转变 。 。。。。。在会员营销方面，， ，，，，，，以会员惊爆价、独享价、会员日促销等方式来吸引会员消费 。 。。。。。
变动最大：物美
监测内容：物流
释义：物流是供给链的一部门 。 。。。。。超市物流水平不仅决定了商品达到功夫和新鲜水平，， ，，，，，，更是商品定价的沉要凭据 。 。。。。。
资料显示，， ，，，，，，物美、京客隆和pg麻将胡了等企业都有自己的专属物流 。 。。。。。物美方面将其传统在库物流配送模式，， ，，，，，，慢慢转换为直流模式 。 。。。。。即店铺订货由向供给商下订单，， ，，，，，，转变为直接向配送中心下订单，， ，，，，，，实现了配送中心向店铺配送全品类商品 。 。。。。。
这种模式让物美在不少商品上都具备价值优势 。 。。。。。
在全品配送基础上，， ，，，，，，物美由原来的库存配送为主、直流配送为辅的模式，， ，，，，，，转变为80%直流配送 。 。。。。。
物美方面暗示，， ，，，，，，物美华北物流配送中心及浙江临平配送中心已有80%的商品为直流模式进行配送 。 。。。。。截至去年底，， ，，，，，，北京地域直流比例已经占其总业务量的90%以上，， ，，，，，，配送商品品类数量提高了约300% 。 。。。。。
扩张最快：pg麻将胡了
监测内容：新开门店数量
释义：门店数量代表超市的发展情况和驰名度 。 。。。。。
物美、京客隆、pg麻将胡了去年整年新开直营大卖场数量别离为10家、25家和49家，， ，，，，，，pg麻将胡了是去年新开门店数量最多的超市 。 。。。。。
年报显示，， ，，，，，，pg麻将胡了在去年新开门店49家 。 。。。。。目前其在北京地域共有门店13家，， ，，，，，，可比门店销售额的同比增长超过13% 。 。。。。。已经签约但尚未开业的门店有9家 。 。。。。。据相识，， ，，，，，，pg麻将胡了今年打算新开门店50家，， ，，，，，，使总开业门店达到约260家 。 。。。。。
