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谁能成为中国的沃尔玛
颁布功夫:2012-03-20 | 信息起源:中国经济周刊
    2012年起头没多久, ,,,,,,两大表资零售巨无霸——沃尔玛和家乐福纷纷换帅。。。。。。业界普遍以为, ,,,,,,表资巨头换帅极具象征意思。。。。。。随着中国进入转型时期, ,,,,,,表资零售在品牌、治理、机造、本钱四方面享受的“盈利」佚逐步失落, ,,,,,,旧日显赫一时的表资零售巨头的“光环”慢慢褪去。。。。。。

  本土零售商的机遇来了。。。。。。只管中资超市大卖场业态的集中度还低于国际同业, ,,,,,,但是中国的“沃尔玛”和区域王者在形成。。。。。。谁会成为中国的沃尔玛呢???? ???

  民企pg麻将胡了:生鲜杀手

  在2003年仅占有15家门店的pg麻将胡了超市, ,,,,,,是一家以经谋生鲜农产品为主, ,,,,,,日用百货、服装鞋帽为辅的贸易零售企业。。。。。。自2010年底上市以来, ,,,,,,pg麻将胡了超市加快扩张措施。。。。。。截至2012年1月20日, ,,,,,,pg麻将胡了超市已开业门店211家, ,,,,,,已签约门店共313家, ,,,,,,其杀手锏就是以“生鲜”为特色在全国攻城略地。。。。。。由于生鲜产品是超市中最难尺度化的品类, ,,,,,,且毛利率低、损耗高、周转快, ,,,,,,好多超市企业在生鲜品类上根基上是亏蚀赚吆喝。。。。。。目前, ,,,,,,非生鲜类商品占据传统超市近80%销售额。。。。。。但是pg麻将胡了独辟蹊径, ,,,,,,在开店之前, ,,,,,,先对本地消费者偏好充分调研, ,,,,,,最终确定有针对性进行生鲜本土化调整。。。。。。这衷炀借“生鲜直采”为特色的经营模式, ,,,,,,成功援手它在福建、沉庆、北京、安徽等区域持续扩张。。。。。。

  国企华润:带头大哥

  国企华润(集团)有限公司旗下的零售品牌华润万家, ,,,,,,是中国最具规模的零售连锁企业集团之一。。。。。。目前, ,,,,,,华润万家旗下占有13个独立品牌, ,,,,,,其业态之多, ,,,,,,在国内连锁业居榜首。。。。。;;;;;笸蚣移窘栊酆竦谋厩盗, ,,,,,,自 2004 年后一向通过并购急剧扩张。。。。。。漯河苏果、孝感慈客隆、天津月坛、天津家世界超市等多家区域当先的零售连锁企业先后被华润购入囊中。。。。。。其旗下品牌尝试多元化战术, ,,,,,,寂仔定位中高消费市场的 Ole’超市, ,,,,,,还有满足年轻消费者时尚履历的Vango方便店等多种经交易态大局。。。。。。

  黑马步步高:异军突起

  来自湖南的步步高打的是区域牌。。。。。。尤其在其他零售业疯狂抢夺“北上广深”的时期, ,,,,,,步步高盯着三四线城市。。。。。。对幼城市而言, ,,,,,,一个城市只能包容一个购物中心, ,,,,,,这意味着只有抢占先机, ,,,,,,就能很大水平上排除竞争敌手的竞争。。。。。。步步高凭借“超市+百货双核模式”步步高升, ,,,,,,实现了在湖南、江西两省的覆盖式超市和百货店网络, ,,,,,,让后来者瞠乎其后。。。。。。

  中资超市已经起头崛起, ,,,,,,“表资看‘沃(尔玛)大(润发)家(乐福)’, ,,,,,,民企看pg麻将胡了超市, ,,,,,,国企看华润, ,,,,,,区域新兴看步步高”的多元格局已初显。。。。。。谁能胜出, ,,,,,,下一轮本钱游戏和区域竞逐将决定最终的终局。。。。。。

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